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La SSA & Company consente alle aziende di realizzare ed eseguire i processi in modo più efficiente ed efficace. Questa è un'evoluzione del nostro approccio storico, il quale era concentrato esclusivamente sul trasferimento delle conoscenze attraverso l'addestramento nel Lean Six Sigma e una guida verso il miglioramento dei processi. Da molti anni il nostro approccio di consulenza sui processi di business sfrutta la nostra pregressa esperienza del Lean Six Sigma e consente di guardare in modo più ampio alla strategia e alle sfide nei processi di lavoro dei nostri clienti per identificare i modi in cui la SSA & Company può aiutarli nell'affrontare i problemi più critici delle loro attività.
La SSA & Company fornisce un modello di servizio particolare, raffinato in collaborazione con i nostri clienti nel corso di molti anni, che combina le consulenze in organizzazione e sui processi con un addestramento associato. Questa combinazione unica di abilità fornisce un valore significativo per i nostri clienti:
- Le competenze nelle consulenze in organizzazione e sui processi permettono alla SSA & Company di fondere direttamente la strategia con i processi dell'azienda – legando gli obiettivi aziendali a progetti molto specifici di miglioramento dei processi. I nostri impegni nelle consulenze di operazioni e processi forniscono risultati quantificabili in appena 90 giorni e in genere con una resa del 5-10x di ritorno sugli investimenti.
- In primo luogo, la SSA & Company esiste per fornire ai nostri clienti risultati commerciali quantificabili. Per raggiungere questo obiettivo, dividiamo le nostre offerte di consulenza sulle attività in cinque aree chiave:
- Valutazione e Diagnostica delle Operazioni
- Analisi della gestione e della redditività del Capitale
- Crescita guidata del Cliente
- Ottimizzazione e Integrazione della Catena di Approvvigionamento
- Eccellenza nei Processi e nella Gestione
- Innovazione di Nuovi Prodotti e Ottimizzazione della Progettazione
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Un continuo miglioramento è vitale in questi tempi di sfide economiche, quando la maggior parte delle aziende stanno facendo fatica a trovare nuovi modi per ridurre i costi e migliorare l'efficienza. Alla SSA & Company, aiutiamo i nostri clienti a vedere e pensare a livello di sistema per capire il flusso del valore per il cliente attraverso il proprio sistema, spesso rivelando vaste aree per far progredire le prestazioni ad ogni livello.
La nostra offerta SPM è stata sviluppata per gli Amministratori Delegati che sono rimasti delusi dal modello “tradizionale” di consulenza, offrendo invece:
• Valore quantificabile in modo prevedibile • Risultati rapidi, in genere entro 90 giorni o meno, con ritorni sugli investimenti di solito del 10x • Miglioramenti sostenibili dell'azienda che aumentino la capacità e la coordinazione interna
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- La formazione per il miglioramento dei processi assicura che gli sforzi di miglioramento continuo che avviamo si prolunghino nel tempo, anche successivamente al termine del nostro supporto in azienda. Con la creazione di una chiara coerenza tra obiettivi aziendali e l'attività individuale, e insegnando agli individui come sfruttare e utilizzare gli strumenti e le tecniche di miglioramento dei processi, incorporiamo una mentalità ed una cultura di miglioramento continuo nella vostra organizzazione. Inoltre, poiché il nostro programma di formazione richiede alle persone di condurre progetti realistici, i nostri clienti in genere finiscono per ottenere vantaggi finanziari di oltre 10 volte il loro investimento di formazione.
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