Noi non seguiamo un approccio standard che vada bene per ogni tipo di problema, bensì lavoriamo con i nostri Clienti per individuare i migliori strumenti per risolvere i problemi delle loro azienda e li aiutiamo  a realizzarli nel modo più efficace per quella particolare situazione.

Gran parte del nostro lavoro si basa su queste ed altre metodologie:

Six Sigma (DMAIC)
Il Six Sigma utilizza l'analisi statistica per identificare e risolvere aree di problemi/opportunità riducendo la variazione dei processi.

Lean
Il Lean elimina le attività superflue, migliora la velocità, ed aumenta la produttività attraverso un flusso di valore per il Cliente.

Sigma Lean
Spesso, si combinano il Lean ed il Six Sigma così da contrastare insieme sia l'inefficienza di processo (Lean), che la variazione di processo (Six Sigma).

Cash Hunt
La nostra offerta Cash Hunt prevede una ricerca integrale di cicli di pagamento interfunzionali per aiutare le aziende a liberare rapidamente denaro contante. Questa offerta include una valutazione di 3 settimane per identificare e dare priorità ad opportunità di flussi di moneta contante, seguita da una serie di rapidi miglioramenti che tipicamente forniscono un rendimento minimo di 5x sull'investimento. Il Six Sigma utilizza l'analisi statistica per identificare e risolvere aree di problemi/opportunità riducendo la variazione dei processi.

Design For Six Sigma (DFSS)
Il DFSS è uno strumento d'innovazione che aiuta le aziende a comprendere meglio i propri clienti ed a progettare prodotti e servizi per soddisfare le loro esigenze in modo regolato ed efficiente.

Innovazione
Il perfezionamento dei processi è di fondamentale importanza per l'innovazione come lo è per la gestione quotidiana delle aziende. La SSA & Company utilizza strumenti e metodologie creative come il TRIZ (una metodologia di innovazione basata su modelli evolutivi comunemente utilizzata nel DFSS), Scampr e Six Hats per aiutare le imprese ad approcciare l'innovazione in un modo sistematico e strutturato, che consenta risultati reali e misurabili.

Selezione dei Progetti e Design
Una delle maggiori sfide nello sviluppo aziendale è quella di identificare e realizzare progetti che porteranno a risultati significativi. Il rigoroso approccio nei seminari della SSA & Company aiuta i Clienti a sviluppare progetti che consentiranno di ottenere un impatto significativo sul risultato finale.

Valutazione e Validazione Finanziaria
Niente porta al successo di una strategia di miglioramento dei processi come il raggiungimento quantificabile e verificabile dei benefici finanziari. La SSA & Company ha creato dei seminari di formazione e gli strumenti per la valutazione finanziaria, il monitoraggio, e per aumentare i profitti.

Gestione delle Modifiche
Incorporati in tutto il lavoro svolto, gli strumenti di gestione delle modifiche proposti dalla SSA & Company forniscono un modo quantitativo e disciplinato per comprendere e condurre i miglioramenti delle performance per il vostro Team.