Troppe iniziative di consulenza sulle attività di miglioramento dei processi mancano l'obiettivo perché non sono nient'altro che “la moda del mese”. Spesso, questi sforzi per migliorare i processi falliscono perché sono scollegati dalla vera e propria strategia commerciale delle società e/o hanno un'applicazione troppo ampia. L'approccio della SSA & Company mirato al miglioramento delle attività si basa sullo sviluppo di una approfondita conoscenza della vostra specifica situazione aziendale. Noi applichiamo le nostre esperienze di consulenza di Lean Six Sigma e di miglioramento dei processi aziendali per aiutarvi ad identificare opportunità che diano risultati immediati, e settori adatti invece ad un miglioramento continuo a lungo termine.

In primo luogo, la SSA & Company esiste per fornire ai nostri clienti risultati commerciali quantificabili. Per raggiungere questo obiettivo, dividiamo le nostre offerte di consulenza sulle attività in cinque aree chiave:

• Valutazione e Diagnostica delle Operazioni
• Analisi della gestione e della redditività del Capitale
• Valutazione della Struttura Operativa e della Struttura della Clientela
• Ottimizzazione dei Processi
• Innovazione di Nuovi Prodotti

Valutazione e Diagnotica delle Operazioni

La Valutazione e Diagnostica delle Operazioni è un’intensa valutazione della vostra attuale performance aziendale e operativa. Tipicamente la Valutazione delle Operazioni e Diagnostica dura da due a quattro settimane e fornisce un’idea chiara sulle questioni riguardanti il processo aziendale e sulle opportunità basate su dati e analisi delle vostre operazioni. Usando tale analisi, vi aiutiamo a stabilire le priorità relative ad aree d’interesse basate su obiettivi strategici ed a creare un piano di sviluppo per le vostre attività di miglioramento aziendale.

Analisi della gestione e della redditività del Capitale

L’offerta di Gestione e della redditività Capitale che SSA & Company offre, comprende un processo completo della durata di tre settimane, nel quale si investiga il vostro ciclo interfunzionale del capitale, comprensivo di Purchase to Pay, Order to Cash, e la logistica riguardante la Catena dell’Approvvigionamento, in modo da “sbloccare” denaro liquido sul vostro bilancio e migliorare l’efficacia del capitale circolante. Tipicamente i nostri progetti di Gestione del Capitale e della liquidità danno ricavi superiori a cinque volte l’investimento.

Valutazione della Struttura Operativa e della Struttura della Clientela

La Valutazione della Struttura Operativa e della Struttura della Clientela che SSA & Company offre, aiuta le imprese nel creare le necessarie metriche aziendali e dashboard di cui hanno bisogno i dirigenti per riuscire a capire la performance aziendale e la soddisfazione del cliente. Per ottenere ciò, eseguiamo un’analisi globale delle origini dei dati per assicurare che i vostri sistemi di dati e di misurazione siano precisi e che riflettano veramente la performance delle vostre operazioni. Tale valutazione fornisce una gestione con Indicatori Chiave di Rendimento (KPI - Key Performance Indicators) Critici e allinea l’organizzazione intorno ad obiettivi comuni.

Innovazione sui Prodotti Nuovi

La SSA & Company crede che il processo all'innovazione sia tanto Critico quanto quello della gestione delle operazioni quotidiane di un’impresa. Sebbene molte persone credano che l’innovazione sia un processo puramente creativo, l’innovazione può, e lo fa, agevolare i risultati aziendali reali e misurabili quando è approcciata in modo sistematico e strutturato. La nostra offerta di Innovazione per lo sviluppo di nuovi prodotti aiuta le aziende nell'identificare non soltanto come massimizzare l’impatto dei nuovi prodotti, ma anche come svilupparli nel modo più efficace, economicamente vantaggioso ed opportuno.